为切实做好今冬明春安全生产工作，确保全年安全生产目标任务的顺利实现，日前，奥博集团根据局百日安全活动安排，结合各成员企业实际，在全集团范围内打响了以开展“查隐患、抓整改、保安全”为主题的“百日安全无事故”竞赛活动。

该活动从2010年9月23日起，至2010年12月31日止。 该集团为了坚决打胜安全“零”目标这场攻坚战，及时召开相关会议，精心组织安排，并采取了八项措施：一是成立了“百日安全无事故”竞赛活动领导小组，并落实各成员企业责任，具体负责活动期间的日常管理和检查验收工作。二是落实“百日安全无事故”活动阶段性目标，活动共分三个阶段，第一阶段：学习、宣传和发动阶段；第二阶段：活动开展阶段；第三阶段：总结巩固验收阶段。三是以《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》为切入点，着重进一步提高集团内各级安全管理人员安全监督检查工作现场执行力，不断促进集团广大员工养成自觉遵守安全作业规程和按章作业的好习惯。四是要求各成员企业安全部门大力开展自查自纠活动，重点针对本企业安全管理存在突出问题进行组织讨论，举一反三，形成不仅要整改存在的设备、工艺安全隐患，更重要是要整改管理上存在的薄弱环节，从安全管理上查找存在问题和深层次原因，堵塞管理漏洞，并在广大员工中开展“安全合理化建议”活动，对采纳的建议给予嘉奖，确保安全生产。五是各成员企业结合本企业实际，加强员工安全培训，集团在活动期间将对各企业全员组织进行一次全员安全考试，检验员工安全知识和安全技能状况，并对成绩优秀的企业、员工进行奖励。六是要求各成员企业早部署、早落实提前做好防冻、防毒、防火、防雪灾等冬季安全“四防”各项准备工作，并在集团上下广泛开展冬防安全教育，加强冬防安全措施检查，确保不冻坏一台设备、不冻裂一根管线。七是加强活动宣传舆论，安排各成员企业充分利用集团网站、通讯、板报等大力宣传“百日安全无事故”竞赛活动进展情况，同时在厂区、车间醒目地点张贴活动标语，确保集团每一班组有活动，每一位员工参与活动，全员受到教育。八是活动实行重奖重罚，集团将在活动结束后，对各企业活动开展情况进行考核，坚持并按照活动考核标准进行奖罚兑现。为顺利实现安全稳定“零”目标和集团今冬明春各项工作奠定基础。

编辑：刘孝文