进入冬季以来，面临采暖期的到来和电力供应紧张的双重压力，鸭口公司积极切实做好各项安全生产工作，用“安全”保电煤生产，为我省经济发展、人民群众安居乐业做出自己应有的贡献。

鸭口公司高度重视冬季安全生产工作，进入12份以来，该公司党政确立了“夯实安全基础，力保电煤生产”的工作方针，要求各个生产区队必须将安全工作放在第一位，坚持“不安全，不生产”原则，以质量标准化为基础，严格执行“四位一体”制度和“手指口述”法，按规程要求科学操作，保证安全促进电煤生产。领导井下指挥，区队干部工作面坐镇，自上到下，一级抓一级，公司领导深入区队，区队干部深入班组，班组长和员工互保，形成了领导亲自抓，区队重落实的安全管理工作体系。该公司两个采煤区、三个掘进队、四个井下辅助单位相互协调、分工合作，在公司的科学领导和周密部署下，立体交叉织密了一张“安全”生产的大网。

该公司综采、普采两个区队担负着原煤生产的任务，为了将安全生产工作落到实处，切实保证好生产任务的圆满完成，公司领导和区队干部高度重视，仔细研究地质资料，根据自身生产条件科学制定生产计划。综采队、普采队以安全质量标准化为前提，抓质量标准化建设，区队干部跟班到位，严打安全生产中的“歪风邪气”，将责任落实到人。综采队针对工作面出水和巷道压力大的难题，坚持每班抽水、起底、挑棚、放顶，确保了生产中的“三直”（支架直、煤墙直、溜子直）、“两畅通”（全运槽畅通、两巷运输畅通）。面对机头出水的问题，在机头用4千瓦水泵安排专人负责抽水，力保了干煤的生产，保证了运输的安全。维护组积极做好机械的维修和后勤保障工作，每天晚上7点准时在区队，针对实际问题进行技术学习，提高了知识水平和维修能力。生产班的党员班长刘书平创造了一班四刀煤的生产记录。普采队针对自身的实际情况，制定了“四班三运转”生产机制，要求员工自保互保相结合，抓好安全再生产。面对新2415工作面要过一个坡度32°长度18棚的断层的情况时，区队干部要求立柱要迎山打到位，大块矸、大块煤处理后才能上溜子，避免了大块矸石滑落伤人情况的发生。综采、普采党员干部带头，员工积极努力，自保互保结合，安全意识第一，从根本保障了电煤的生产。

该公司三个生产掘进队为了保证工作面的接续和原煤生产不受影响，在公司的统一安排下相互合作，本着安全为天的宗旨，认真组织生产工作。三个掘进队以安全质量标准化为基础，强化现场管理，干标准活，不蛮干、不冒进。其中针对综采工作面出水的难题，掘一队为综采队打配巷、预抽水，保证了综采的顺利生产。掘二队对整个的井底巷道进行了硬化处理，光爆整齐了巷道顶板，美化井底环境。综掘队为普采送出了新的质量标准化2415工作面，并与掘一队配合开拓新的综采工作面。在掘进过程中，各个掘进队严格按规程要求操作，认真执行“四位一体”安全生产制度，将责任落实到人。在煤巷掘进中，把每一班掘进的巷道，都在支护的横梁上挂上了班长的姓名牌，哪班干的活不合格，不合乎质量标准化的要求，就将责任落实到班组，这样即提高了工程的质量，又能使安全工作和质量标准化建设真正的落到实处。

该公司四个辅助单位机、运、通、选树立安全第一理念，加强对员工的安全教育和专业知识学习，立足本单位实际，结合自身特点制定了一系列的工作制度。如通维区，强化了区域管理和检测、监控力度，将瓦斯检测、通风、维护、监控相结合，互通信息、相互协作、相互监督，建立了“每周案例”制度，将每周工作中的不符合项进行了登记，对责任人给予从重处罚，增强了工作责任心，促进了工作标准化，使“一通三防”工作再上一个新台阶。机电车间坚持对用电设备的一班三检，加强了主、副绞、大皮带等的维修维护和修旧利废工作力度，保证了机械的无故障运转。运输区、选运区合理安排原煤运输和筛选工作，保证了原煤的运输畅通和分类处理工作的顺利进行。

鸭口公司上下团结一心，在经历了铜川煤炭开采史上罕见的水患之后，更是形成了全局一盘棋，安全生产众人管，立体交叉密织“安全”网的大格局，12月份截止发稿已累计生产原煤43370吨，强有力的保证了电煤生产正常进行，为全省的经济发展人民的安居乐业做出了自己应有的贡献。

编辑：鱼聪玲