为确保2011年安全生产形势的良好开局，陕煤化建设集团华瑞公司采取四项举措为全年的生产工作提供坚实的安全保障。

一是及时召开2011年安全办公（扩大）会议，传达贯彻建设集团安全工作会议精神，认真分析当前安全形势，安排部署2011年安全重点工作，组建安全检查小组，每月对各单项工程进行彻底的隐患排查，细化安全监督体系。二是大力推行安全生产标准化管理，购置《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99等法规手册，做到机关主管部门及项目部安全管理人员人手一册，量化安全监督评价体系。三是讨论并修改通过了《关于切实搞好2011年安全生产工作的决定》，明确了工作目标和总体思路，将今年的安全管理细化为十项，以完善和健全安全生产责任制、项目部安全管理体系为重点，强化操作人员安全培训，组织开展施工项目专项治理，彻底消除各种不安全行为，全面提升安全基础管理水平。四是扎实开展节后复工安全隐患排查工作，针对节后复工容易出现的安全问题，全面检查施工现场基坑支护、机械设备及临时用电情况，彻底排除危险源和不安全因素；检查施工现场管理人员的落实情况、新入场人员的“三级安全教育”情况及施工组织设计和各专项方案等情况，进一步推进施工现场安全管理，促进公司的安全生产更上一个台阶。

编辑：刘孝文