3月份以来，徐家沟矿综掘二队根据公司《关于开展顶板管理会战活动的通知》精神，深入细致、扎实有效地开展顶板管理会战活动，进一步提高了顶板管理工作质量和水平，确保了安全生产稳步推进。

区队成立了以区队长为组长的顶板管理会战领导小组，结合区队安全生产工作实际制定了顶板管理会战措施，利用班前会时间组织各班组干部职工认真学习公司《关于开展顶板管理会战活动的通知》和区队《顶板管理会战活动措施》，认大家明确这次顶板管理会战活动的时间、目标及措施与要求。达到统一思想，人人重视，统一行动，整体推进的目的。尤其是区队近期2207工作面过老巷帮顶压力大，而且无顶，加强和搞好顶板管理显得特别重要而紧迫。区队在各班组安全生产实践中突出抓好以下几个方面的工作：一是开工前，由跟班队长、班长负责进行安全检查和敲帮问顶工作，确认无问题后再开工；二是施工中在首先加强棚梁维护后，跟班队长和安监员密切配合，共同监视工作面顶板的变化情况，及时采取有效防范措施；三是搞好放炮前、后棚梁的加固防范工作，放炮前认真仔细地对工作面前15米支架进行联锁，加固前探梁和15米以内的棚架，确保防倒措施到位；四是放炮后及时使用前探支架护顶，并用木楔子将前探梁两头及中间三个受力点打紧，使其全部受力，切实保证前探支架与棚梁接触严密牢固有力；五是出渣时够一棚距离立即架一棚，杜绝集中出渣，空顶作业，架棚质量严格按照《生产矿井质量标准化标准中支架支护的规定标准进行，背严背实帮顶；六是区队干部加强跟班、生产现场巡回检查、安全隐患排查工作，每个生产班组当班的工程质量都严格按照安全质量“四位一体”确认制进行对口验收、交接，杜绝不合格工程出现。

在顶板管理会战中，区队要求干部职工忠实践行“深、全、细、实、严、算”六字安全管理方针，围绕工作面顶板管理实践情况开展职工互讲、互学、互评“三讲”安全学习，努力增强职工的顶板管理防范意识，整体提高顶板管理水平与防止顶板事故发生的实践能力和长效机制。

王莉 编辑