徐家沟煤矿把安全执行力落实作为确保安全生产的重要保障，从制度落实、干部作风转变、现场管理到职工行为养成，严抓执行力，推进了安全管理更加科学化、系统化。

在安全制度落实上，徐家沟矿要求全体干部和职工，必须遵循制度、贯彻制度、执行制度、严守制度，维护制度严肃性，在制度执行上任何人不打折扣。要做到贯彻落实煤矿安全《三大规程》不走样、执行“四位一体”不走样、安全质量检查标准考核不走样、“三违”和隐患处罚整改不走样。矿上有名干部跟班没按规定进入工作面现场，被就地免职。制度执行力大，才会引起人们的震动和警觉，起到警示效果。

强化干部管理执行力，首先从领导干部抓起。矿级领导干部带班下井，严格遵照上级规定，必须进入工作面现场，必须有隐患排查记录。矿级领导全部分包区队，坚持每天晚上七点半参加区队安全隐患分析会，做到了深入基层、深入井下、深入现场。中层管理干部连续五年坚持每天早八点“碰头会”和晚上安全隐患分析会，使管理干部把时间精力都用在工作上。

把执行“四位一体”确认与干部绩效工资和奖金挂钩，确保执行到位。把工作面隐患整改划分为三类，即当时整改、当班整改、当天整改，任何安全隐患整改须在24小时内落实到位，责任明确，凡执行不到位者按规定处罚。徐家沟矿已实现连续安全生产1990余天，其特点之一就是严抓安全管理执行力，执行力是安全生产发展的重要保障。

编辑：刘孝文