“把小事做好就不小，把平凡事做好就不平凡。”4月15日，东坡矿再次宣讲澄河矿业王村矿安全生产管理经验，深入学习他们的核心精神，引领全矿干部“用心做事，用心改善心智模式。”

学习参观一周，东坡矿矿长惠武功深受王村精神感染，整理所见所思，与党委书记孙晓明议定了学习借鉴切点, 狠抓三项措施，改善心智模式。

抓对比宣传。利用班子会、干部大会、职工大会等，宣讲王村管理模式，穿插所见所闻，对比本矿事例，引导全矿立足实际，反思不足，深刻反省“客观条件差别不大，为什么我们赶不上人家？”组织座谈讨论，对比矿井实际，深刻剖析习惯思维、定势思维、已有知识的局限，倡导全矿“从我做起、从小事做起，积极改善心智模式。”

抓创新教育。在开创安全生产“百家讲坛”的基础上，打乱已有的创新格局，让矿领导不仅到包保区队讲安全，还交叉授课，扩容授课面积，升级授课质量，进一步增强干部职工的互动性，跟踪监督考核，让领导用心讲、职工用心听，开启心智模式新思路。

抓精细管理。修订完善精细化管理办法，严格执行流程化考核。特别引入PDCA循环体系，对安全教育、管理、操作环节逐项完善。尤其突出质量标准化建设重点，每天公开矿领导跟班下井情况，从考核领导抓起，从整改整顿着手。还重新购置笔记本，统一规范每名职工的安全学习笔记，千方百计提高管理水平，切实改善全矿心智模式。

东坡矿还抓住一切时机，科学阐释王村模式，反复强化理论宣讲，深入灌输改善心智模式的重要性和必要性。在一年一度的“三型六化”表彰大会上，矿领导专门开辟时间，分别进行宣讲。职工代表感叹：干工作就得用心！用心把工作干成事业，就是一种享受！

图为东坡矿领导进行改善心智模式宣讲。

编辑：刘孝文