近日，铁运公司运输科召开了科室例会，强调二季度的主要任务还是“抓安全、保稳定、促和谐”，要紧紧围绕公司指导思想和目标任务，围绕平安、稳定“双零”目标，以关爱职工生活为着手，从源头上杜绝不稳定因素。

铁运公司运输科是一个有着200多名职工的大型基层生产科室，工种杂、职工多，而且年龄偏大，社会和家庭问题相对较多。运输科领导班子把“关心职工生活，了解职工思想动态，尽量为职工解决各种难题、后顾之忧”作为稳定工作的重点和主要手段，坚持“五必访、五必帮、六必谈”制度。并针对此项工作制订出系列措施，形成“网、点、面”体系，即：由班组长组成稳定监察小组，形成网络对各班职工的思想情况、生活动态进行关注，帮扶；科室设定专人任稳定监察员，对各小组了解的情况进行过滤，并对监察小组解决的问题进行记录备案，筛选出需帮需访的重点；由科领导班子组成信访小组，针对重点，对困难职工进行帮扶，对有思想负担的职工进行访谈，对重点上访户进行定期约访、观察，形成一个全面的稳定体系。

编辑：刘孝文