徐家沟煤矿对职工安全培训注重实效，在培训对象、形式、方法、内容上实行新的转移，使其更有针对性、实用性，培训效果有了明显提高。

一是培训对象侧重点由普通职工向领导干部、班组长、特殊工种转移。领导干部安全责任重大，班组长是生产最前线安全责任人，特殊工种更有别人无法替代的安全职能，他们接受安全培训和安全教育更为重要。过去在安全培训考核中，曾有管理干部借口工作忙，事务多而不愿参加，甚至有找人替代学习培训之事。反映了个别干部安全意识松懈，认为安全培训就是针对职工。为达到安全培训自上而下，领导带头，徐家沟煤矿加大了对领导干部、班组长和特殊工种的培训力度，把安全培训，安全学习考核纳入干部绩效考评，矿级领导为管理干部和班组长授课，组干部把安全学习纳入了干部管理考评档案。二是安全培训由重形式向重实效转移。安全培训不再追求办了几期班，培训了多少人，完成了培训计划的百分比是多少，而是在求新和求实上下功夫。授课人联系实际，讲安全防范知识、专业知识、技术技能，考试一律实行闭卷式，禁止统一抄答案现象，考试不及格者不准上岗。三是安全培训教育由警钟教育向正面典型教育转移。该矿在安全培训教育中，曾以“安全事故回头望”、“事故案例分析”、“伤亡职工家属现身谈安全”等方法，进行安全反面警示教育。这种形式方法虽然效果也不错，但展示给职工的都是伤痛、流血和眼泪，易让新工人产生“煤矿就是不安全”的负面影响。如今，徐家沟矿大张旗鼓宣传安全先进人物，区队月月评“安全明星”，矿上把“安全明星”全家福生活照公开张贴，广播大力宣传，并组织安全明星在班前会、安全培训日上讲述安全生产经验，对职工进行安全传帮带。使职工明确，只要遵章守纪，安全就有保证。四是安全培训由贯输条例向传授职能转移。徐家沟矿实现机械化生产后，职工技能素质提升成为迫切任务，矿上采取请进来与走出去相结合的方式，对职工进行全员技术培训，开展学知识、学技术、学专业技能竞赛活动，争做技术型职工成为全矿职工人人追求的目标。

编辑：鱼聪玲