进入二季度以来，铜川矿业公司陈家山矿牢固树立“安全第一”思想，明确目标，多管齐下，不断强化安全管理，细化目标责任，狠抓现场监督检查，严格隐患排查治理 ，确保了二季度安全生产各项工作顺利进行。

为抓好二季度安全生产工作顺利进行，该矿一是加强安全工作领导，紧紧围绕安全“零”目标，定期召开安全专题会,级级负责安全管理，层层落实安全责任，决策安全生产工作，坚决做到不安全不生产；同时，认真执行领导干部下井带班跟班制度，强化动态日常管理，严格督导检查，对现场安全隐患及时排查并整改到位，确保了安全生产无盲区，管理无空挡，夯实了安全基础。

二是突出安全教育宣传常抓不懈。该矿利用班前会、周五安全活动日等安全学习时间，组织职工学习安全生产法律法规、煤矿《三大规程》、应急救援等安全知识学习；广泛开展安全提醒教育、安全警示教育活动、提高了职工想安全，会安全，懂安全的自觉能力；充分发挥广播、电视、宣传橱窗阵地作用，广泛宣传上级、公司（局）、矿安全会议、文件通知精神及安全知识理念，为促进安全生产营造了良好氛围。

三是加大安全培训力度，增强职工安全责任意识。制定安全培训计划，合理安排培训时间和内容，定期对安全管理人员，特殊工种、重点岗位和转岗职工进行安全培训，提高安全技术业务水平，增强了干部职工抓好安全工作的重要性的认识。

四是强化班组安全基础管理，以全面推行 “白国周”班组管理法为切入点，认真落实“手指口述” “四位一体”安全确认等安全措施，明确标准，严密考核，奖优罚劣、进一步规范了职工安全行为与现场安全操作水平，确保职工上标准岗，干标准活的主动性和积极性，严防了各类“三违”现象发生，从源头上杜绝了安全生产漏洞，消除了事故隐患，达到群防群治安保全的目的。

五是加强质量标准化工作，认真推行“工作程序化、操作规范化、质量标准化”的安全质量管理模式，积极开展质量标准化创优活动，坚持质量标准化日检和动态检查，强化安全质量标准化基础管理和过程监督防控管理，认真考核，奖罚兑现，确保了管理“零”缺陷，现场“零”隐患；同时该矿还定期组织开展地面、井下安全质量标准化专项检查，对查出的安全隐患及时督促责任单位限期进行整改，夯实了安全工作基础。

六是突出一通“三防”为重点，强化瓦斯预测预报，严抓细管综采、掘进、顶板及防治水的安全管理工作，坚决杜绝瓦斯、煤尘、火灾、水害事故发生。

七是严抓机电检修质量和采掘工作面设备运行期间安全，完善各类保护装置，始终做到各种保护齐全有效、灵活可靠，安全技术措施到位；狠抓运输安全管理，严格执行小绞车使用“五人联牵”制度，确保设备安全运行。

八是机关各业务科室、职能部门，认真参加包区队安全分析会，深入井下现场，强化责任意识，抓安全、抓质量，及时协调解决安全生产过程中存在的问题，确保现场安全。

九是落实民爆物品安全管理，落实井口验身管理，加大对工业广场、火药库、油库等重点区域和薄弱环节的巡回检查力度，及时排查消除隐患，杜绝各类事故发生，确保了安全稳定。

十是以“争先创优”活动为契机，在全体党员中扎实开展党员身边“无三违”无事故及党员“先锋范岗”、“红旗责任区”等安全包保活动，充分发挥了广大党员抓安全促管理的先锋模范带头作用，有利地促进了安全生产工作。

十一是该矿干部纪律作风督导组强化安全督导职能作用，坚持不定期对干部作风，上岗情况进行监督检查，重点对井下各个生产系统和区域干部上岗现场抓安全管理进行检查，盯防重点环节、重点部位，将事故遏制在萌芽状态，同时，对发现的违反规定的人和事，绝不姑息迁就。

编辑：刘孝文