进入九月中旬至今，陈家山矿综采队党、政、工一班人为了认真贯彻落实矿业公司与本矿《关于开展顶板会展的通知》精神，进一步细化了顶板管理实施办法与工作面工程质量验收标准，从而为《顶板管理会战》活动的顺利开展创造了首要条件。

在会战活动中，该区队首先认真组织全队干部职工学习会战精神，吸取以往顶板事故教训的同时，进一步完善了417工作面开采后期和该采面回撤前顶板管理预防措施，研究制定了本队顶板管理会战目标与实施办法，他们把工作面两巷、两落山、两端头安全质量标准化管理与生产班组安全生产责任制相挂钩，实行当班考核，当班验收，现场评奖兑现等办法，有力地提高了生产班组整体工作效能和安全管理水平；其次，该区队对本单位所开采的417工作面运顺、回顺两巷超前维护区域，实行分组专人分管负责，对于两巷维修支护要求必须在确保工程质量的同时，一定要确保当日生产班组所开采的推进度，否则，将追究分管人员相关责任；另外，该区队又对417综采面在回撤期间顶板钢梁支护与木垛支护质量及回撤支架掩护架子和起吊棚的可靠性、稳定性等方面都安排群监员班班检查验收，并坚持了“四位一体”、“手指口述”、“安全评估”等开工前、工作中、收工前安全确认制，做到隐患不处理不生产，安全责任落实不到位不开工，质量不达标不下班的管理模式，从而，使该区队不仅实现了顶板管理会战安全“零”事故目标，而且又确保了该队422工作面安装、417工作面后期开采工作任务的安全顺利完成。目前该区队已进入417工作面回撤的关键时刻，但是，他们仍然把工作点顶板管理作为班组安全管理的重中之重，严防、细管勤落实，促使各项工作得到按章、安全有序地进展，受到该矿党政及有关业务科室的一致好评。

编辑：刘孝文