玉华煤矿不断加大安全文化建设力度，以力推“手指口述”安全确认法为切入点，使之成为四季度安全文化建设的亮点工作之一，助推“百日安全”活动有效开展。

在大力开展企业文化建设活动中，玉华矿把全面推行“手指口述”安全确认法，作为今年推进企业文化建设的重点和亮点工作之一，进行了认真的策划和安排，制定了“手指口述”安全确认法推行实施方案，成立了领导机构，分阶段、分步骤实施开展，对各专业管理部门的职责进行了明确和落实，组织协调基层区队对所属各工种、岗位在原“手指口述”安全确认操作标准的基础上，进一步细化、完善各岗位工种标准，使之进一步达到口语化、简明扼要、通俗易懂、朗朗上口的标准，确保“手指口述”安全确认法的有用、管用、实用和职工操作的规范化。同时，为确保此项工作成为四季度的一项亮点工作，该矿安全监管部门和管理部门，通过狠抓各个岗位工种职工的“手指口述”安全确认法的培训、现场演练和开展“手指口述”安全确认法的比武竞赛活动，在全矿各个岗位掀起了推行“手指口述”安全确认法的学习、宣传、演练、竞赛活动。井下采掘区队的一些岗位职工，在岗位学标准，工作期间演练“手指口述”操作要领，不断纠正错误口令和不规范流程，用普通话演练“手指口述”操作要领，业余时间在其他工友间进行学习交流，相互学习提高，在全矿形成了“比、学、赶、帮、超”的学习演练的浓厚氛围，力推“手指口述”安全确认法成为岗位职工的行为规范。在认真推行“手指口述”安全确认法工作中，对全矿管理干部下达检查和纠正岗位职工进行“手指口述”操作的检查纠正指标，完不成指标的各级干部要受到一定比例的经济处罚。矿级领导和管理科室人员在下井带班和检查工作期间，把“手指口述”操作执行情况，作为一项必查工作内容，对所检查的岗位和职工执行情况进行检查指导，对执行不规范的员工和岗位，进行现场纠正和指导。基层区队管理干部，每个人必须利用值班、跟班时间，对本队班组、职工的“手指口述”安全确认法执行情况进行检查和纠正，完不成检查纠正指标任务的，要受到经济处罚。与此同时，在推行工作中，注重有针对性地对“技能偏差型”和有“习惯性违章型”人员的帮教工作，突出重点，因人施教，教育职工克服松懈麻痹思想以及图省事、怕麻烦懒惰行为，从大处着眼、小处着手，引导职工自觉按标准操作，达到“眼到、手到、口到”，说干合一的实际效果，养成遵章守纪作业的良好习惯，使“手指口述”安全确认法的推行立竿见影，成为四季度安全文化建设的一道靓丽风景线，为“百日安全”活动助力加油。

编辑：刘孝文