日前，东坡矿把加强班组建设作为矿井安全生产的重要环节，通过完善班组建设机制、激活班组建设发展活力。

一是抓机制健全，该矿坚持党政工团齐抓共管，形成矿、科室、区队、班员全员参与，各负其责的班组建设工作格局。坚持以安全生产为导向，形成了公平公正、奖惩并举的班组建设工作机制，激发了班组建设的动力；二是抓制度完善，制定《班组建设管理考评办法》，以部门为单位，定期对班组的班组业绩、日常管理进行考评、公布；三是抓素质提升，通过开展专业知识培训、技术比武、师徒结对等形式多样的活动，为员工搭建学习平台，不断提升班组成员技能水平；四是抓激励到位，通过开展“无违章”班组建设主题活动、“班组成员劳动安全互保”活动，制定《员工作业安全行为规范》，开展加强员工作业现场管理，减少“三违”现象，消除隐患发生；五是抓管理创新，班组建设管理中，引导生产班组员工从“经验式”向“规范化”过渡，从“实干型’向“文化型”转变，彰显班组建设新特色。

编辑：刘孝文