徐家沟煤矿公司实现连续安全生产六年后，结合上级有关文件和会议精神，针对当前的安全形势和下一个阶段的安全奋斗目标，不断采取有力措施，强化安全管理，确保全年安全“零”目标的顺利实现。

首先从抓干部作风做起，实行科室包区队，科室人员必须到生产一线抓安全，不准在区队值班，必须按规定下井。公司成立干部作风督查组，对干部下井跟班质量、“四个禁止”执行情况进行督查，发现违规行为，进行严肃处理。并规定任何人没有特殊情况不允许请假离矿，认真搞好本职工作。

其次是进一步深化和完善“深。全、细、实、严、算”安全管理“六字”方针的内涵和实质。这“六字”方针是该公司多年来在安全实践中，摸索和提炼出来的具有本矿实际特点的安全管理模式，近日，采取多种形式进行学习宣传，进一步引导员工深刻理解这“六字”方针的含义，并让这“六字”方针入脑入心，用于指导实际工作，推动安全生产健康发展。

再次是严抓质量标准化建设，巩固今年以来该公司质量标准化建设成果，高标准、严要求，从严过细抓好质量标准化工作，真正做到以质量保安全。

四是加强对员工的安全教育，严格规范员工的操作行为，加强对特殊工种和零散工种的管理，在生产单位全力推行“手指口述”和“岗位描述”管理，确保岗位无违章，保持和发展该公司安全生产的大好形势。

编辑：刘孝文