进入四季度以来，物资分公司提前动手，超前预防，加大安全工作督查力度，抓好现场管理，严格排查治理隐患，以多项举措筑牢安全“防火墙”，努力向年末安全“零”目标冲刺。

一是切实加强领导。认真执行领导带班和值班制度，积极深入现场，靠前指挥，率先垂范，及时发现和解决安全生产中存在的问题。主要领导节日期间必须坚守工作岗位，不得擅自离岗，节日期间公司相关部门对领导干部值班进行抽查，对重要岗位人员上岗情况进行查岗，凡擅自离岗的进行严格处罚；二是认真开展自查。各单位积极组织开展了安全自查活动，职能部门及业务部门做好了安全工作的专项检查，尤其是对招商市场、总库、各林场、供暖锅炉等重要部位进行了细致的检查。安全管理部对重点单位进行重点检查，严防各类事故发生，通过自查活动唤醒职工的安保意识；三是加大消防和森林防火力度。进入冬季，林业总场的防火工作是安全工作的重中之重，突出加强林场防火联防机制，保证灭火机具完好。对总库和招商市场以及地处沿街门面房，加强防火、防盗工作，按照“五不准”原则，认真盘查，严禁存放违禁物品，杜绝各类事故发生；四是加强操作、规范车辆管理制度。各单位严格遵守安全操作程序，严格工作纪律，落实安全责任主体，维护、保养好车辆、机械、电气设施，规范车辆管理制度，定期对车辆性能进行安全检查；五是抓好冬季“三防”工作。各单位全力抓好冬季“三防”工作，切实加强雪灾、强降温天气的防范和应对工作。对重要环节、部位，加大巡查力度，及时消除各类不安全因素，切实将节日期间烟花爆竹燃放的安全防范工作，严防各类事故的发生；六是加强人员集聚场所管理。切实抓好年末节日期间群众集聚场的安全工作，坚持谁主办谁负责安全的原则，要制定相应的事故应急救援预案，安全设施必需齐全、可靠，确保安全通道畅通无阻。

编辑：鱼聪玲