为推动安全工作发展，切实抓好当前安全生产特别规定，确保本部门实现安全零目标，玉华矿销售部高度重视安全生产工作，从严从细抓落实。近期，该部门组织部门全体人员召开了大战后40天安全生产动员会，促使部门职工认真做好各项工作，抓好安全质量，做到防微杜渐，防患未然。

会上，由部门主管、书记及副职以上领导干部回顾了1~10月份的煤质、地销、铁运工作中所取得的成绩，及存在的不足，并结合部门的工作实际，对后40天的各项工作进行了周密细致的安排。

一是要求全体干部职工严格遵守矿规矿纪，团结协作，使抓好安全工作成为全体干部职工的共同责任，党员干部立足岗位抓安全、创先争优做表率，引导职工群众围绕安全生产，建立一个组织有力、运转有序、职责明确、保障到位的安全生产体系。在安全生产的全过程中，克服职工安全生产麻痹思想，牢固树立安全生产观念，坚持做到不安全不作业，确保各项工作顺利开展。二是要求领导干部要深入现场查问题、找不足，现场解决安全隐患，凡工作现场出现的问题，必须做到小问题不过班，大问题不过天，严反“三违”，杜绝违章指挥现象、杜绝违犯“四个禁止”，工作推诿扯皮的现象。三是要求全员职工坚持做到上标准岗、干标准活，进一步增强安全观念，把大战后40天的安全生产特别规定与本部门的工作重点相结合，在安全生产全过程实施“精细、精准、精确、精益、精美”为主要内容的“五精”管理,促进安全管理水平的不断提升，打造亮点、创出品牌，确保安全生产目标顺利实现。

实习编辑：郝 龙