新年伊始，下石节煤矿始终坚持安全“零”目标不动摇，加大安全管理力度，强化现场管理，落实各项安全责任制度，十举措打响打年初安全主动仗，确保2012年各项工作开好头、起好步。

一是严格执行以定人员、定路线、定任务、定责任、定落实为原则的“五定”干部走动式管理制度，有效保证措施落实在一线、问题解决在一线； 二是在采掘工作面及巷道施工点实行“三三整理制”，对作业前、班中、交班前现场的环境、隐患、人员情绪进行整理，确保作业现场人、机、物、环始终处于最佳状态；三是严格按照“一人违章，全员受罚，一人有功，全员受奖”的原则，在采、掘、机、运、通单位全面实行安全联保制，进一步加强现场安全管理；四是提高周一安全讲评会质量，加强安全防范管理；五是严格执行“手指口述”与“岗位描述”，强化现场安全确认，规范职工安全行为，增强职工安全意识；六是加强科室安全包保工作，切实解决好基层单位安全生产问题；七是在全矿全面推行军礼制、列队制、报告制、复命制、负责制的准军事化安全管理，强化安全管理执行力，提高安全管理工作水平；八是在综采队、综掘一队、运输区等单位试点推行“三工”动态转换激励机制，激发职工工作积极性，促进现场管理效能；九是严格执行全员风险抵押制，加强考核，奖罚兑现，确保安全生产激励约束机制落到实处；十是深入开展安全风险评估分析活动，分析评估生产系统可能存在的危险因素，制定有效措施，实现超前风险预控，为矿井安全、稳定、健康发展奠定坚实基础。

编辑：郝 龙