“两个修改说明切中要害，重奖重罚抓好安全！”1月31日，在东坡矿召开的2012年度安全工作会上，8个采掘区队16名主管、书记纷纷叫好。

此次会议，锁定“安全”二字。传达公司安全会议精神，树立全年安全工作目标，制定安全生产工作决定。以精细化管理推动安全质量标准化建设，全面融入“五精”管理，广泛推广四项技术，实施严厉的责任追究，强化安全生产过程的监督考核。尤其对《安全生产奖罚实施办法》和《安全质量标准化考核管理实施办法》进行了修改说明：安全周期考核由一季度改为每月，奖金同比上涨45%；全年安全风险抵押考核由一年改为一季度，奖金同比上涨50%；事故处罚以轻伤为底线，重伤集体和个人罚款同比增加35%，同时，给予跟班干部撤职，主管、书记降级，安质科及分管专业科室当月工资下浮15%的处罚；每月下旬由矿领导组织一次联合检查、验收、评比，达标示范区队奖励20000元，最差单位罚款10000元，连续三个月评优评差最后一名的单位主管予以免职。以重典治安全、重奖强安全、重罚促安全，使全矿干部职工共担风险、同负责任，全力以赴打好安全翻身仗。

编辑：郝 龙