玉华煤矿狠抓安全生产管理工作，在“新”字上做文章，在方法上求突破，创造性地开展“三新”安全管理法，促进安全生产管理再上新高。

一是安全管理方法新。该矿领导、安全监督员严格巡查各单位安全管理、党员干部的履职，矿、区队（科）、班组、职工，一级为一级负责，职工相互监督，建立安全联责联保制，及时有效地把隐患消灭在萌芽状态，从而克服过去工作拖拉、扯皮、推诿现象；二是安全教育形式新。以往班前会只是几句“老调重弹”的请大家注意安全之类口号，久而久之，职工听了无动于衷。各基层单位创办了职工喜闻乐见的安全学习专栏，提高职工学知识的热情，在班前会和作业现场深入推行“双述”工作，引导职工在工作中认真、仔细、不违章，增强了职工自主保安的意识；三是安全培训新。避免以往安全培训满堂“灌”的作法，各基层单位采取结合安全生产实际问题具体讲解，结合作业规程具体分析，结合实物、设备具体操作，由此减轻了职工理解安全知识的难度，激发了职工参与安全培训的兴趣。

编辑：郝 龙