今年一季度，王石凹矿积极克服井下主采工作面先后遭遇断层、周期来压剧增、回撤安装环节系统复杂等诸多不利因素影响，在安全无事故的基础上，累计生产原煤32.28万吨，超1.65万吨完成计划指标，顺利实现首季安全生产“开门红”。

进入2012年以来，面对井下2207孤岛煤柱主采工作面先后出现大截面断层、周期来压顶帮压力空前加大，294工作面接续回撤安装距离远、局部区域坡度大、环节系统复杂等一系列地质条件变化，该矿认真贯彻落实集团公司、矿业公司2012年度有关文件会议精神，围绕年初确定的“创新落实”整体工作思路，突出预防为主，强化现场安全监管，强力推行干部走动式管理，为管理人员统一配发背包和笔记本，强化现场隐患排查与整改落实；狠抓干部作风养成，严格执行领导带班、跟班制度，注重以人为本，积极推行“三三整理”工作法，以使作业现场“人、机、物、环”始终处于最佳安全状态，及时消除不安全因素；实施全员安全风险抵押金制度，加大安全保证金奖罚力度，进一步强化安全生产责任落实；不断创新培训方式，提升现场安全培训质量，在全矿范围内深入开展“岗位双述”活动，规范职工安全生产操作行为，全力打造“岗位无隐患、操作无失误、流程无障碍”的本质安全岗；针对公司春节不放假保电煤通知规定，及时制定春节保勤奖励措施，全力以赴保障节日期间正常生产；结合开展首季安全无事故活动，切实发挥党政工团齐抓共管作用，构建全方位、立体式的安全长效管理机制，为全年安全生产目标的顺利完成打下了坚实基础。

编辑：鱼聪玲