今年以来，金华山矿不断加强安全基础管理工作，为2012年安全生产等工作顺利开展打下坚实的基础。

首先，加强安全基础管理考核工作，按照集团煤业股份公司及矿业公司新考核办法，重新制定本单位的安全基础管理考核办法，细化项目，完善内容，并认真开展严格的考核工作；其次，严格落实岗位描述、手指口述、安全风险评估、三三整理、班前礼仪和准军事化管理“六种行为”，提高全员素质，鼓舞士气，改变干部职工的精神风貌；第三，抓好工程质量精品化，岗位作业标准化，杜绝“三违”、根除隐患，依靠科技兴安、推动全员创新，规范干部走动式管理五项基础工作，夯实安全基础，确保安全“零”目标实现。加大安全培训力度，重点加强掘进工安全培训，抓好安全技术操作规程、岗位描述、手指口述的培训学习，进一步提高干部职工安全技能和素质，并保证全员能持证上岗。同时，加强安全文化建设活动，严格按照公司和矿《安全文化建设实施意见》，抓好安全的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化建设，深入广泛开展第十一个全国“安全生产月”系列宣传教育活动，突出“科学发展、安全发展”这一主题，进一步推进矿区安全文化建设。

编辑：郝 龙