进入4月份以来，王石凹矿紧紧围绕公司工作安排，结合矿井实际情况，突出现场管理重点，强化各级责任落实，确保安全工作持续健康发展。

该矿以在全矿范围内深入开展“防松懈、强责任、严落实、保安全”活动为契机，要求全矿上下要坚决克服松懈麻痹思想，时刻绷紧安全弦，盯紧看牢各个工作点，时刻保持高度的安全警觉性，严防麻痹和侥幸心理，确保各项工作有序进行；严格按照安全生产责任制考核办法，进一步细化并深化安全生产工作的领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任，有效发挥激励和约束机制的杠杆作用，充分调动党政工团齐抓共管安全生产工作的积极性，切实履行各自安全职责，有效防范各类事故发生；以加强井下现场瓦斯灾害防治、防火、防尘、防治水等“四项专项治理”工作为主，突出以2505上顺掘进施工期间的防治水工作，西一2207工作面机尾落山角异常区域的瓦斯管理，西三2503回撤、东三294初采初放顶板管理等工作为重点；切实抓好安全质量标准化建设，深入推进“五精”管理，广泛应用“编码、定置、标识、看板”四项技术，着力提升安全质量标准化建设层次；始终坚持“关口前移、重心下移、超前防范”的工作思路，持续抓好隐患排查治理工作，以抓好日常检查、周二、周四定期检查、“零点行动”、重要时段、节假日的检查为主，认真落实盯面、包片、跑线制度，推行拉网式、全方位、无盲区的监督检查新举措，并对检查出来的隐患采取分级管理、重大隐患挂牌督办处理等方式，全程跟踪实行隐患闭环管理；严格落实领导跟班、干部走动式管理、职工岗位双述、安全风险评估、三三整理等制度规定，全力推进企业安全“零”目标能够得以顺利实现。

编辑：郝 龙