今年以来，陈家山煤矿通维区针对区队安全生产需要，将区队安全工作分为“四步”，逐步实施，层层落实，为实现安全“零”目标打下了坚实基础。

为进一步规范员工行为，提高全员整体素质和安全管理水平，该矿通维区将安全工作分为“四步”，精心策划、周密安排，全面推动安全生产工作健康协调发展。第一步，强化理念渗透。充分利用班前会、周三、周五安全学习等时间认真组织职工学习安全知识，每月定期考试检查。同时，通过安全警示牌、安全园地、安全保证书、安全公约等学习形式，进一步提高员工的安全意识和自我防护能力。第二步，严格行为规范。以规范员工班前礼仪为突破口，全面推行“手指口述”、“岗位描述”活动，强化员工安全行为养成，规范员工行为。第三步，狠抓精细管理。严格执行巡回检查和交接班制度，制作了精细管理看板，员工当班巡回检查情况、任务完成情况、存在安全隐患等情况交班前必须填写到看板上，成绩于当月工资挂钩，做到公开透明，充分调动了员工的工作主动性。第四步，注重考核奖罚。制定了严格细致的考核办法，细化量化考核标准，采用日检、周评、月度考核的方式，对班组安全工作进行综合测评，排出名次，考核兑现奖罚。

编辑：郝 龙