在安全生产管理中必须循规蹈矩，任何时候，任何情况下都必须严守“三大规程”，不能越“雷池”半步。近日，徐家沟矿给班组长“硬指标”，制定现场管理“五个确认”和“十不准干”，念好“紧箍咒”，确保安全生产。

为推动和加强班组建设，徐家沟矿曾为班组长松绑、放权、提高待遇，让班组长放开手脚抓管理，调动了班组长工作积极性，使班组建设呈现勃勃生机。但在班组长安全责任落实上毫不放松，制定了班组长现场管理“五个确认”和“十不准干”，要求班组长必须以煤矿安全“三大规程”为准绳，强化责任，细化管理，在班组安全生产管理上要循规蹈矩，当好安全排头兵。班组长在安全生产中要做到五个确认：确认全班组成员精神状态良好；确认各个生产环节安全责任明确；确认安全预防措施到位；确认当班无安全隐患。十个不准是：违章指挥的坚决不能干；安全作业规程没贯彻不准干；安全制度不到位不准干；安全预防措施不落实不准干；安全责任不明确不准干；安全隐患不排查不准干；安全监督不到位不准干；区队干部跟班不到位不准干；机械设备不完好不准干；不安全部准干。班组长称“五确认”、“十不准”是安全“法宝”，虽然“茬子”硬，确能为班组安全保驾护航。

编辑：郝 龙