铁运分公司机动科坚持用“五精”管理理念，推进运输安全质量标准化工作，创建岗位达标、专业达标，把运输标准化建设贯穿于运输安全生产全过程。

该科一是加强安全基础管理考核工作，制定切合本科实际 的安全基础管理考核办法，细化项目，完善内容，并认真开展严格的考核工作。二是严格落实岗位描述，手指口述、班前礼仪和准军事化管理，提高全员素质，鼓舞士气。三是抓好标准化作业，杜绝“三违”、根除隐患，依靠科技兴安，进一步规范干部走动式管理五项基础工作，夯实安全基础，确保安全“零”目标实现。四是加大安全培训力度提高全员安全自控、他控能力。五是加强安全文化建设活动，严格按照公司安全文化建设实施意见，抓好安全的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化的建设。以“防松懈、强责任、严落实、保安全”为契机，确保安全“零”目标的顺利实现。

编辑：郝 龙