近期，铁运分公司运输科集思广益，开出“三剂良药”，确保安全生产顺利实现。

该由于科地区站点分散，管理难度较大，加之员工素质参差不齐，安全风险也随之加大，为了打破安全制约生产的“瓶颈”，该科把提升员工的安全意识作为“内服药”，通过在关键岗位实行“人机对话”，在站场及道口设立“温馨提示”，在茶余饭后开展“安全讨论”等形式，引导和教育员工从心灵深处树立“安全第一”的工作态度，从而筑牢安全生产“第一道防线”。

在服用好“内服药”的同时，该科把隐患治理作为“外敷药”，以开展“风险大识别，隐患大排查”活动为契机，及时对各类安全隐患进行彻底整改，大大消灭了安全风险。

该科把强化员工技能培训作为“保键药”，通过采取流动培训和现场培训、理论培训和实践培训相结合，分岗位对员工进行安全培训，严格进行考核。结合“岗位描述”和“手指口述”工作的开展，有效提升了岗位员工的操作技能和安全素养，为顺利实现该分公司安全运输1000天奠定了坚实的基础。

编辑：郝 龙