近日，陈家山煤矿不断加强区队安全管理力度，充分发挥班组长安全把关和现场管理作用，“四点并抓”筑牢安全防线。

抓落实，在工作现场落实上下工夫。该矿不断增强班组长的安全责任意识，提高制度的执行力，严格落实各项安全生产责任制，严格按照规程要求和措施进行指挥施工，遇到特殊地段或现场条件变化，第一时间进行分析研究及时汇报，科学制定下一步措施，保证现场安全生产有序进行。

抓质量，在提升标准、夯实基础上狠下工夫。强化班组长走动式管理，要求班组长下井检查或到工作现场，必须按照标准要求，逐条逐项认真落实、整改。

抓薄弱，在消除隐患上下工夫。要求班组长把安全生产的薄弱点作为安全管理的重点，有针对性的超前防控，对发现的各类隐患和问题，落实到人，现场解决，并严抓“三违”，规范职工操作行为和操作标准，确保隐患排查治理工作不留死角、不留空当。

抓亮点，在发现典型、经验共享上下工夫。通过开展班组长现场交流会等方式，组织班组长学习借鉴对标单位在安全工作中的好经验、好做法，在学习先进经验的同时把自己在安全生产中的经验和亮点，及时在各个班组中推广，充分发挥典型引路和全面带动的作用，形成经验共享、信息互通、相互促进、全面提升的互动、联动机制。

编辑：郝 龙