为进一步提升矿井安全管理水平，今年以来，王石凹矿结合生产实际，本着“安全第一、真抓实干、求实求效”的原则，采取多项措施，全面加强安全管理，强化落实，实现了安全工作的新发展、新跨越。

严格落实安全责任，加强隐患排查治理。今年以来，该矿进一步完善各级领导分工责任制、业务保安责任制和岗位安全责任制，将安全责任制分解到各科室、区队和班组，把目标责任落实到每个岗位、每位职工身上。严抓各级领导干部的跟值班制度和职工的劳动纪律，做到到岗到位，坚决抵制干部违章指挥和工人违章作业行为，对明知故犯者进行严厉惩处。同时，加强现场管理和隐患排查工作，重点加强运输管理、火工品管理和机电专项整治工作，强化对不安全因素的排查治理，消除安全隐患，努力为安全生产开辟道路。

加强职工教育培训，提高应知应会能力。该矿不断创新职工教育培训方式，定期对区队班组职工进行四级培训，坚持开展“班前安全知识问答”、“安全大讲堂”、“每日一题、每周一案例、每月一考”等多种形式的安全培训活动，并聘请专业老师进行全员授课。重点加强对职工的安全应知应会、必知必会知识、应急知识、安全技术操作规程、生产安全应急预案、职业健康防护知识的培训学习，确保职工应知应会率达到100%，进一步建立完善班前、班中、班后报告制度，及时了解职工的思想动态，切实增强职工的自保、互保、联保意识，提高全员综合素质和操作水平。

抓好质量标准化工作，全面落实“对标”管理。该矿在严格落实安全质量标准化的基础上，以王村矿为标杆，切实加强“四个分项文化建设”，全面应用“四项技术”，全员落实“岗位双述”工作，全力打造王石凹特色企业文化，以精益求精的质量意识和工作标准，培育职工的好习惯、好作风。同时，加强各类标准的学习和培训，把质量标准化工作目标、实施办法落实到班组和岗位，让每位职工熟悉和掌握本岗位的质量标准、技术标准，促进干部按标准管理、工人按标准作业，把标准的理念引入到现场管理、监督、验收考核中。坚持矿周检、区队日检、班组当班检制度，做到了事事有验收，班班有检查，及时发现和消除隐患，实现安全质量标准化主动达标、动态达标和全面达标。

健全安全监管网络，强化现场监管能力。该矿充分发挥每位安监员的职能作用，发挥“安监员、验收员、班组长、跟班领导”四大员功能，充实安监队伍力量，坚持现场监督检查，建立全方位的安全监控体系，加大责任追究力度，坚持安全奖罚、安全绩效工资、安全一票否决等安全管理制度，调动了广大干部职工抓好安全生产的积极性和主动性。在此基础上，该矿重拳反“三违”，一人违章，多人连带受罚，并采取现身说法、工伤访谈、事故案例等多种形式加强“三违”人员的教育，在全矿职工中形成了相互制约的监督机制，形成了全员、全方位、全过程的安全监管网络，为推动安全管理工作提供了有力的保障。

编辑：郝 龙