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陈家山煤矿从严从实抓好下半年安全生产工作
作者:毛 博   来源:    发布日期:2012-07-16   点击次数:
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为确保今年后半年矿井生产安全,全面提升安全管理水平,陈家山煤矿在全矿开展后半年安全会战,从严从实狠抓安全。

今年以来,该矿紧紧围绕安全、稳定“双零”目标,高度重视安全工作,以瓦斯治理为重点,以质量标准化为基础,以科技创新为支撑,加大安全投入,强化现场管理,严格责任落实,把“生命至上,安全第一”的思想落实到现场,采取了一系列新举措,矿井各项工作全面发展。

为巩固成绩,实现全年安全生产“零”目标。近日,该矿在全矿开展后半年安全会战,部署下半年安全工作,一是强化责任落实,认真履行各自安全职责,防范各类事故发生。二是突出“四项专项治理”工作,继续保持好“掘、抽、采”接续平衡。三是加强机电运输管理,严格执行设备、设施、工具、仪表生命周期管理,确保运输安全。四是加强顶板管理,认真落实敲帮问顶制度、区队干部现场跟班制度和“四位一体”安全检查确认制,严防顶板事故发生。五是实施对标管理。以王村矿、黄陵一号矿为标杆,完善达标规划,全面推进对标管理工作。六是严格执行隐患排查治理报告制度,把隐患排查作为日常安全管理的重要内容,狠抓隐患排查治理,保证隐患得到彻底整改。七是加强现场管理。严格执行领导下井带班作业规定,认真履行带班职责,检查、指导、督促安全生产,筑牢现场安全第一道防线。八是加强安全基础管理工作。逐项逐条认真对照执行,加强现场管理,完善工种资料。九是加强对职工的安全宣传教育,坚持每天召开安全分析会,及时协调解决安全生产存在问题,切实把安全责任落实到位。十是加强零散岗位管理,建立零散岗位作业人员安全联保责任制度,坚持每班对零散岗位作业地点的人员进行巡查。十一是狠抓职工安全行为预防,不断完善“岗位描述”、“手指口述”、安全风险评估、三三整理、班前礼仪和准军事化管理“六种行为”制度,提高精细化管理水平,杜绝操作失误,消除人为隐患,确保安全生产。

编辑:郝 龙


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