铁路运销分公司机务段结合近期安全生产形势，不断调整优化安全管理思路，坚持“严格管理、科学管理、问题管理”的工作思路，使安全管理实现科学化、规范化。

坚持严格管理，在作业层面进一步严格作业纪律、劳动纪律，在管理层面抓思想作风、工作作风，提高干部执行力，提升职工素质，纠正不良作业习惯，消除安全隐患；坚持科学管理，不断完善各项安全规章制度，建立健全安全管理的决策、执行和监督机制，使安全工作步入制度化、规范化轨道；坚持问题管理，完善干部添乘、包保制度，通过干部深入现场查隐患、控关键、盯作业，杜绝职工习惯性违章现象的发生，推动安全生产持续稳定、有效可控。

同时，该段把强化现场控制作为确保安全的关键，狠抓现场作业控制，认真落实添乘制度，深入现场，深入一线，查隐患、控关键、盯作业。以开展“突出预防抓源头、精细管理保安全”活动为载体，盯住机车整备、调车作业等关键环节，定期分析总结、剖析问题、查找根源、制定对策，不断强化安全措施，健全安全机制，使现场安全防范能力进一步增强。

编辑：郝 龙