近日，铁运分公司调度室通过开展“三解三问”活动，结合行车调度工作实际，采取三项措施，确保了安全运输。

一是加强安全理念的宣讲力度。充分利用职工大会、班前会进行安全文化宣讲、学习、讨论，通过安全文化牌匾的安装、提炼自己岗位的愿景格言座右铭、“三违”事故案例学习等活动，进一步筑牢了职工安全运输生产的思想根基。二是不断增强职工安全调度指挥意识。按照岗位的不同，以“双述”、“对标”和“技术比武”推广为主线，规范职工日常行为，提升职工业务素质，提高班组安全调度指挥水平。三是加大调度质量工作考核力度。结合行车调度指挥工作特点，坚持每月检查考核各班组安全质量达标工作，通过严考核、查隐患、堵漏洞，提高了职工标准化作业的主动性和遵章守纪的制度化、常态化。

编辑：郝 龙