鸭口公司始终将顶板管理作为重点工作来抓，采取多项有效举措，筑牢矿井安全生产基石。

首先，该公司将一线干部职工的思想统一到安全生产上来，不放过在生产中的一切不安全因素。杜绝在生产中重生产，轻安全现象，把安全作为矿井生产的最高效益。其次，根据各采掘区队作业地点分布情况，将井下所有巷道划分为若干版块，将责任划分到每个采掘区队及每班安监员，明确班队长为第一责任人，加大现场管理力度，严把技术规范和方案设计关、规程措施审查和审批关、工程质量关，把顶板管理落到实处。区队管理人员坚持每日下井到现场检查顶板管理，做到发现问题现场安排解决，定期进行顶板专项检查，对检查出的顶板方面的隐患和漏洞，按照定人员、定时间、定措施、定考核的“四定”原则现场落实进行整改或限期整改，对到期未整改和整改不到位的责任人要追究相关责任，实现“无缝隙式”顶板全方面覆盖管理，提高作业安全系数。每个采掘区队、每班安监员及安全小分队按划分区域进行不间断巡查，使顶板排查工作无空点、无盲区。安监员、群监员、班组长、跟班管理人员每班若排查出顶板隐患及时向公司调度室、安监处汇报，及时整改治理，及时掌握顶板信息，确保顶板时时安全。再次，严格执行“三人连锁”放炮制度。要求放炮员严格执行放炮程序，班队长对放炮前和放炮后的支护工作要做好全面检查，支护的锚杆锚索长度和深度都必须要符合标准，不偷工减料，并做好记录，对不符合要求的决不允许带着隐患作业。

通过落实顶板管理制度，按照高标准、严要求，从细管理，使井下各工作场所存在的顶板隐患能够及时发现、及时处理，为矿井实现全年安全生产奠定了良好基础。

编辑：郝 龙