今年以来，东坡矿创新思路，大力强化班组建设，打造班组“安全小家”有力促进了矿井安全发展。

完善工作思路。该矿着眼于班组建设的总体目标，始终做到“四个坚持”，即：坚持以人为本激发战斗力，坚持规范管理提高执行力，坚持夯实基础增强创新力，坚持丰富活动载体增强凝聚力，强化措施，不断推进班组建设向前发展。

建立健全工作机制。该矿进一步健全完善班组建设实施意见、工作条例和班组长管理办法等制度，强化班组建设，配备专门工作人员，明确岗位职责和任务，严检查，严落实，严考核，严奖惩，形成了班组民主管理、相互约束、共同负责的运行体系。

切实加强队伍建设。该矿以现有班组长队伍为骨干，采取个人竞聘、职工推举、单位聘任的方法，切实把素质高、能力强的职工选拔到班组长位置上来。并通过集中学习、强化培训，不断提升班组长的技能水平和管理能力，确保班组长作用的发挥。

广泛开展竞赛活动。该矿以“无‘三违’、无隐患、无轻伤以上事故、质量标准化达标”为主要内容，大力开展班组竞赛活动，对竞赛中的优胜班组，实行奖励机制，有效激发了班组内部活力，确保了安全生产和质量标准化工作上台阶。

编辑：郝 龙