徐家沟矿安质科在不断加强质量文化建设的同时，严格把握该矿制定的《安全质量标准化标准》，一丝不苟地抓落实，实施“以质量保安全，以安全促生产”的目标，坚持从抓制度执行、抓动态管理、创建安全文明作业环境入手，为生产安全有序推进打下了坚实的基础。

一是严把质量“五严”管理。即严格执行安全质量班评估、旬质量检查、安全质量月验收制度；严格安全质量检查验收评比考核奖罚制度；认真执行、兑现安全质量结构工资；严格开展安全质量“评优评差”活动；严格生产单位“文明生产”质量标准化达标考核管理。通过“五严”管理，激励了各单位自觉抓好安全质量和“文明生产”环境治理保持，全矿干部职工的质量意识明显增强，促进了矿井安全质量标准化建设工作的创建水平。

二是强化动态安全质量标准化过程管理。坚持执行“五天一小查，十天一大查”安全质量验收制度，采取动态随机抽查、班质量评估、“零点安全行动”相结合的方式努力加大安全质量的监管力度，对安全质量建设情况动态进行不定期、不定时、不定点的监督检查或抽查，发现问题及时指导纠正解决，发现严重问题严格追究相关人员责任，从而做到了安全质量检查不断线，使安全生产始终处于可控状态。

三是强化静态安全质量标准化保持。在坚持抓好安全质量日常管理工作的过程中，不断扭转以前只注重建设而不注重保持的做法，坚持一手抓创建，一手抓保持，使动态建设和静态管理有机结合起来，全面推进质量标准化建设的创建水平和常态保持工作。

四是围绕“五精”管理，打造精品、亮点工程。截止目前，矿井顺利完成了一水平大巷、530人车场标准化装修、井口装饰、综采工作面两巷标准化建设、井下两个中央变电所标准化建设等质量标准化重点安全基础工程建设，为矿井安全发展夯实了物质环境基础，有效促进了“百日安全”活动的顺利开展。

编辑：郝 龙