自“百日安全”活动开展以来，陈家山煤矿综掘一队结合本单位实际，成立“百日安全”活动领导小组，明确分工，落实责任，制定措施，开展“百日安全”无事故活动，确保实现全年安全生产“零”目标。

一是管理干部实行分工包班，明确安全生产职责，将任务、安全、质量标准化工作分解到每个班组、每个人；二是全队干部职工人人写出“百日安全无事故”活动保证，各班组制定安全公约，区队制定目标、措施；三是整顿区队干部、班组长、验收员、群监员、青岗员队伍，明确岗位职责，落实安全“双述”管理，强化现场每一工序、每个环节安全监督，以严、细、快、勤、深的安全工作作风抓好“百日安全”生产工作；四是加大安全基础管理，深入开展安全隐患排查整改活动，查处、整改安全隐患；五是区队干部、班组长、验收员紧盯施工现场安全生产，从严查处安全隐患，加大安全隐患自查自纠力度；六是严格执行“四位一体”交接班制度，进入工作面首先检查顶板，检查锚杆有无松动现象，坚持割一排支护一排，严禁空顶下作业；七是在生产作业现场严格实行“三三整理”，保证作业现场“人、机、物、环境”始终处于最佳安全状态；八是在学习室张贴安全标语，悬挂安全条幅，大力营造“百日安全”活动的浓厚氛围，推动“百日安全”活动有序开展。

编辑：郝 龙