陈家山矿综采队把转变传统管理观念，把严格干部作风作为区队安全常态化管理的“头道弦”，增强了管理干部责任意识，强力助推“百日安全”活动顺利进展。

该队首先不断加强区队管理干部安全技能知识的学习，使其人人都成为安全工作的行家里手。实行区队干部带班、包班组安全管理责任制，一旦所带的班组工程质量不达标要求或发生不安全事故，严格追查带班干部管理责任，将处罚落实到人；其次，如果当班工作面出现不利于安全生产现象，导致生产事故影响时，除追究分管队长及工作人员责任外，将查寻追问带班干部在当天所召开的分析会上为何未评估、提议到此项内容，同时，查询带班干部是否开工前现场认真检查隐患，是否将问题安排预防、落实到人，并对所查询责任者进行处理；第三，狠反“三违”，加强事故源头预防、处理工作。该区队要求带班干部必须以“三深入”活动为起点，密切联系职工，如果班组出现“三违”的人和事，区队将追查带班管理干部是否对当班职工班前进行安全思想教育，对“危险源”为何未现场进行有效制止，并责任追究处理到人。

该队以加强管理干部问责制，在不断增强干部责任心的同时，进一步提高了职工上标准岗，干标准活，确保全年各项目标任务的落实完成。

编辑：郝 龙