四季度以来，鸭口公司不断加强安全管理力度，制订强有力的措施，确保“百日安全”活动顺利进行。

在强化员工安全教育培训中，该公司把班前会当作区队员工岗位行为规范教育活动的首选，签到、排查、点名等程序成为日常班前会的必要内容。每天班前会上各班组长负责班前检查工作，凡发现喝酒、身体不适等原因难以胜任工作的职工，班长有权责令该职工停班休息，不准上岗。此外，公司还突出抓好班组长、安检员、群监员、青岗员对安全应知应会知识、作业规程、上级安全指示精神、法律法规等内容的培训学习，对达不到上岗要求的将延长培训时间，确保人人上安全岗、上放心岗。

在安全生产过程中，该公司不断强化班组管理，班组长充分做好班前预控记录、班前工作任务安排、班中安全排查及当班超前预控措施落实，由被动防范向主动预控转变，把可能出现的事故隐患消灭在萌芽状态。该公司要求各单位严格按照安全质量标准化要求，加大现场动态抽查考核力度，各区队从设备码放、管线吊挂、皮带运输管理、缆线铺设等工作入手，健全完善班组、岗位安全质量考核评价机制，细分考核单元，完善考核标准，确保岗位达标和专业达标。同时，该公司还细致做好锚杆台账、锚网索施工台账记录，标明标清施工班次、标号，为工程质量验收考核提供依据。对施工中不合格的锚杆、锚网索，直接追查施工班组和责任人，进行严格的考核，确保安全排查不走过场，安全生产扎实有效。此外， 严格执行领导干部带班下井、干部走动式管理等制度，并将干部每月查“三违”次数与绩效挂钩，不断提升安全监督检查效能，促进矿井安全生产。

通过这些活动的开展，有利的提高了员工的安全生产意识，为鸭口公司冲刺全年安全生产“零”目标打下坚实的基础。

编辑：郝 龙