为推动安全工作发展，确保实现全年安全零目标，徐家沟矿从严从细抓安全管理，从严从细抓责任落实，从严从细抓质量标准化常态执行力，完善和深化安全措施。10月14日，提出全力抓好四个安全质量，做到防微杜渐，消灭不安全因素。

徐家沟矿2012年制定了三个阶段安全目标，在不懈努力下，安全生产2500天目标和连续安全生产7年目标已经实现。实现全年安全零目标剩下两个多月。坚定信念，齐心协力，团结奋战，实现零目标是全矿干部职工共同决心。矿党政首先把安全主主攻方向放在严抓安全管理上，追求措施完善，保证责任到位，严抓常态管理，杜绝大小漏洞，确保零目标为安全工作重心，在开展质量标准化建设中，重点突出四个方面安全质量。一是严抓工程质量标准化。针对存在问题，深刻反省自纠。坚决克服自满情绪，抓好整改落实。对质量标准化建设严格标准，严格考核，做到不走捷径，不搞形式，不怕麻烦，不应付检查，任何时候，任何情况下都做到工程质量标准化一丝不苟，把关考核不走样，确保第四季度全矿质量标准化建设达标。二是严抓安全检查质量。抓好5天一小查、10天一大查安全自查自纠，检查责任制度到位，检查点、面、线到位，检查项目到位，检查的执行标准到位，严禁走马观花或下马看花粗枝大叶现象，要坚持“三深入”工作原则，坚持在工作现场查问题，找问题，处理问题和解决问题。在安全自查中带着“放大镜”、“显微镜”查找不安全因素，不放过一丝一毫细小安全隐患。三是严抓干部跟班质量。矿级领导、包区队干部、区队管理干部重心下移，靠前指挥，井下24小时有矿级领导，跟班干部与工人同上同下，在井下工作面对手交接，对手相互在交接本上签字，凡跟班干部脱离工作现场就地免职。全过程监管安全生产，任何安全隐患须在24小时内落实整改。四是严抓安全隐患排查质量。落实好隐患排查流程责任管理制度，每个环节都责任明确，大小隐患都有专人记录汇报、专人落实整改、专人复查把关。凡属重大隐患，凡对隐患排查不及时、凡隐患重复发生、凡对排查整改隐患推诿扯皮者，对责任人给予严肃处理，并追究连带责任。

编辑：刘孝文