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东坡矿强化预控管理助推企业安全发展
作者:肖强   来源:    发布日期:2012-12-13   点击次数:
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四季度以来,东坡矿着力从基础建设、现场控制、风险研判、隐患排查、监督整改等环节入手,不断提升安全防控能力,确保矿井持续安全发展。

该矿不断完善矿井监测监控、人员定位、紧急避险、供水施救和通信联络系统,进一步提升矿井安全技术装备水平和应急预警信息系统,健全事故应急预案措施,有效提高安全防控能力。推行“六预”管理,将“六预”要素纳入安全生产全过程管理,改变以往安全由抓源头、抓过程、抓现场变为超前预控管理。以风险预控为核心,严格安全“风险评估”制、“三三整理”制的落实,不断完善“四位一体”和“手指口述”安全确认制,坚持上岗前身体适应性排查确认,超前做好思想情绪波动人员、身心疲惫人员的安全预控工作。强化隐患治理,严格落实隐患排查治理跟踪整改,在每一个采煤面、掘进头在开工前,必须到现场调查分析掌握情况,确定危险源,提高对危险源的辨识能力和防控能力,从而达到危险源有效控制,意外事故及时避免的目的,为矿井持续安全发展奠定坚实基础。

编辑:郝 龙


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