东坡矿紧盯安全生产薄弱环节，不断加强现场安全管控能力，大力开展班组建设、隐患排查、安全帮教等活动，以管好“班组建设”龙头、抓好“隐患排查”源头、治理“思想麻痹”苗头为抓手，为矿井顺利实现安全生产目标打下坚实基础。

管好“班组建设”龙头。该矿坚持以“五型班组”建设为载体，规范班组长选拔任用程序，加大班组长的现场管控能力培养，全面提升班组长素质。同时，进一步明确班组长岗位安全职责，增强班组长责任意识，激发班组长危机意识，确保安全生产。

抓好“隐患排查”源头。坚持周二、周四隐患检查不放松，对井上、下各类安全隐患进行定期通报，剖析主要危险源，研究制定防控措施，切实做到措施超前制定、提前预警。同时，严抓安全隐患的整改落实，开展“回头看”，将隐患排查在源头、消灭在萌芽。

治理“思想麻痹”苗头。为防止个别职工因“思想麻痹”而出现安全隐患，该矿在做好日常安全宣传教育的基础上，还经常组织女工家属协管员、青岗员、群监员、工残人员，下区队、进班组，开展现场走访座谈、现身说法、安全演出、送温暖等活动，及时了解职工思想状况，掌握其心理动态，对安全不放心人、不放心事进行重点帮教、跟踪管理，使安全意识入脑入心，彻底消除职工麻痹心理，促进职工“上标准岗、干标准活”的积极性和主动性，进一步推进本质安全型矿井建设。

编辑：郝 龙