为培育本质安全人，陈家山煤矿找准突破口，多措并举治理纠查不安全行为，确保实现2013年首季安全生产。

强化宣传教育，树立安全理念。大力开展行为规范教育，组织开展“我为安全做什么”主题安全大讨论活动，大讲活动的重要意义，达到思想、认识的高度统一；编制岗位描述教材，组织每季度开展“双述”活动，让职工熟记规定的有关内容和要求，提升职工的执行意识。

强化流程作业，加强安全管理。积极推行员工行为规范安全确认制、实现流程操作的精准定位，引导员工对劳动保护、应急避险、安全状态、作业规范等进行隐患辨识、安全确认，通过预知、预想生产过程中的危险因素，并采取合理的规避方法，养成精准作业的良好习惯。

强化长效管理，加强监督检查。该矿安质科、督导组每周不定时组织两次安全行为突击检查，对班前礼仪、入井升井的行为养成、工作面的重点区域、主要岗位的工作人员进行检查，对违反员工行为规范的职工进行处理。

强化责任落实，严格考核管理。为明晰安全责任，在安全管理上，突出岗位管理、属地管理、专业管理，即谁的地盘，谁做主，谁的岗位、谁管理，谁的区域，谁负责，不等、不靠、不推诿，凡是因责任不落实，而导致问题发生的，追究管理者的责任；突出各单位管理职能，加强员工的安全行为教育和设备设施管理，按照谁主管谁负责的原则，实行责任追究。

编辑：郝 龙