鸭口公司综掘一队把“抓安全、保生产、促稳定”作为所有工作的重中之重，通过“三个强化”确保一季度安全生产“开门红”。

一是强化班前安全教育。该队利用员工班前到区队考勤，人员集中这一特点，组织员工认真学习《煤矿安全规程》及施工措施，并以近期全国、全省发生的煤矿安全事故为案例，让员工了解违章造成的后果，加深员工对安全生产的再认识。通过开展应知应会、“每日一题”现场提问回答等形式，提高员工的学习积极性，教育引导员工“上标准岗、干标准活”，自觉做到自保与互保。同时，该队还制定了奖罚措施，规定不参加班前会学习、不进行班前安全状态确认者，不准下井，连续三次无故不参加班前会者根据情况给予一定经济处罚。

二是强化领导干部带头作用的发挥。该队要求副队长以上管理人员每月下井次数不得少于18个，区队领导干部在完成规定下井次数的同时，还要严格执行24小时值班和现场跟班制度，按照“消除安全隐患，杜绝违章生产，实现管理无缝隙、检查无缺漏”的安全原则，对安全生产的发现的问题进行现场管控、现场解决、现场整改落实，确保现场安全管理到位，切实起到领导干部的带头作用。

三是强化交接班管理保安全。为确保交接班无空岗、无漏洞、无脱节，实现接班班组安全开工。该队规定在交接班过程中，交接双方班组要现场通报上一班次安全运行情况、现场存在问题，双方还要共同验证岗位负责区域范围卫生形象、共同排查设备设施的有无隐患。在此基础上，双方还要打电话向区队值班人员汇报，区队值班员对交接班双方汇报的重点事项进行记录，并督促跟班副班长到现场，对岗位工交接汇报事项进行督察验证。这样一来，该队真正实现了“手对手、口对口，你不来，我不走”现场交接班的安全管理。

编辑：郝 龙