东坡矿紧紧围绕安全生产中心工作，树立“安全是效益的基础，安全是效益的保障”的理念，紧固安全“三重锁”，确保矿井安全生产。

锁定人员，提升安全意识水平。该矿不断加强安全宣传、教育和培训，结合每周两次安全大检查、安全风险评估、周五学习日，不断提升职工安全意识和安全防护水平。各级管理人员深入班组、深入一线，以现场宣讲和督导的形式，不断规范职工安全生产水平。同时，通过伤残职工现身说教、家属协管下区队演讲等方式，引发职工思考，使职工加深对安全印象，举一反三，实现“人人都上安全岗”。

锁定检修，提升设备健康等级。提前部署检修任务，充分利用机组大小修机会，彻底整治设备重大缺陷和对影响机组经济性设备进行技术改造，并不断优化检修工艺，加强质量管控，降低缺陷重复发生率。同时，在定期组织开展设备隐患排查活动的基础上，加大设备巡视、点检、维护的工作力度，对各类设备安全隐患和缺陷做到及时发现、及时治理，不断提升设备健康等级。

锁定管理，提升安全管控能力。通过完善设备责任制、巡回检查制度、重大危险源管理制度、事故应急预案等，做到安全管控有制度、有措施、有落实、有验收、有考核，实现了循环闭环管理体系。通过管理人员进班组、入一线、抓“三违”，强化安全问题分析和指标管理，切实提高各项目标任务的顺利执行。

编辑：郝 龙