1月18日下午,奥博集团召开安全办公扩大会议，全面贯彻矿业公司安全工作会议精神，回顾2012年安全生产工作，查找不足，总结经验，全面部署2013年安全工作。

会上，奥博集团认真传达学习了矿业公司安全工作会议精神，并对过去一年安全工作进行回顾总结，对2013年安全文件修改部分进行说明。2012年，奥博集团在各级组织，上级安全部门指导支持下，在全体员工的共同努力下，集团实现年度安全“零”目标。针对2013年安全工作，该集团根据实际提出具体要求：一是要求各成员企业要不断优化生产工艺系统，科学管理，提升企业技术装备水平，降低职工劳动强度，强化安全基础工作，切实把安全工作抓实抓细抓出成效；二是强势推进安全文化建设工作，各企业要不断借鉴矿业公司其他兄弟单位安全文化推行经验，深刻挖掘和提炼企业核心价值理念和企业精神，促进集团上下形成“思想融合、制度融合、价值观融合、行为融合”的安全文化氛围；三是强化员工培训工作，要求各企业要科学制定员工安全培训计划，完善安全教育培训管理体系，落实安全培训目标任务。四是加强质量标准化工作，各企业要巩固精细化管理取得成果，要在去年活动的基础上延续和深化。促进企业车间标准化，以及生产质量、工程质量、产品质量，再上新水平。五是切实改变干部作风，要求集团各级领导干部、安全管理人员结合工作岗位，认真落实中央政治局改进工作作风、密切联系群众八项规定，注重个人修养，牢固树立服务意识，要把主要精力放在解决成员企业的各种困难上；六是狠抓各项工作落实，各级组织，安全管理人员在安全生产管理中，要层层抓落实、层层解决问题上下功夫，不唯书、不唯上、只唯实，凡是定下来的事情，必须坚决贯彻执行，确定集团各项目标顺利实现。

编辑：郝 龙