2013年是徐家沟煤矿确定的安全年，该矿党政要求从实做起，稳步推进，抓好每一班、安全每一天，以小胜积大胜，分四个阶段目标稳固推进安全生产发展。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。抓安全工作必须一步一个脚印前进，必须慎微慎行，小心翼翼过日子，不能有急躁情绪，以稳步求发展，以小成绩积累大成就，这是徐家沟矿推进安全生产发展，分步实施安全目标的工作思路。徐家沟矿2013年分四个安全阶段目标，即安全首季开门红目标、安全生产8年目标、全年安全零目标、2014年1月5日安全生产3000天目标。分阶段实现安全目标，易使职工干部产生“目标近距离感”，消除思想压力，减轻思想负担，激发奋发向上的勇气和决心，减少畏难情绪，符合安全工作心理学特点。分阶段实施安全目标工作方式，可以让干部职工看到成绩，看到光明，增强实现目标的成功感。为确保每一个阶段安全目标的实现，徐家沟矿多措并举，以强基固本抓预防为重点，以严管细查排隐患为抓手，以“死亡零事故、轻伤零案例、‘三违’零现象为安全考核标准，以职工岗位安全行为标准化、班组安全操作规程管理标准化、区队安全质量标准化建设为突破口，抓好常态执行力，构筑起安全生产保障网。

该矿就2013年如何实现安全阶段目标提出要求，要克服急躁情绪、自满情绪和盲目情绪，平心静气抓安全，落实好各项安全规程常态执行力，不搞突击行动。要在安全工作中树立唯实、求实、真实、实事求是的工作作风，用诚信建立安全防范堤坝，坚持干部“三深入”抓现场，坚持干部走动式管理，坚持晚8点干部安全隐患分析会制度，坚持把“深、全、细、实、严、算”安全六字法和“三角形”安全稳定管理法贯穿到安全生产实践中，为实现安全目标提供保证。

编辑：郝 龙