今年以来，东坡矿以抓安全为主线，通过“抓基础、抓创新、抓落实”，努力提升矿井的安全管理水平。

“抓基础”，该矿全面升级“人本工程”，突出抓好人员队伍的劳动组织管理，包括班组、区队及职能部门人员及队伍的合理配置，充分发挥作用。抓好干部员工的安全培训管理，重点围绕“上标准岗、干标准活”这个重点，采取理论和实践相结合的方式，突出课堂教育的针对性和现场操作的实践性，抓好各系统、各岗位操作标准的培训学习，着力推进员工安全素质的提升。

“抓创新”， 该矿从构建标准的安全作业环境入手，抓好质量标准工作，充分借鉴兄弟单位好的经验和做法，按照抓点连线带面的思路，以打造特色、实用、经济、美观的精品亮点工程为载体，全面提升矿井安全质量标准化管理水平。

“抓落实”，从增强制度的执行力落脚，按照循环闭合管理的要求，建立更加完善的安全考核管理机制，围绕抓现场、抓标准两个核心，充分发挥好职能部门的作用，全面强化各项安全现场管理制度的考核落实，把现场安全的主体责任和管理责任真正落实到人，严格考核奖罚，切实提高安全工作的执行力。

编辑：郝 龙