下石节煤矿将安全作为企业最大的效益，深入落实干部走动式管理，将工作重心下移到生产一线和作业现场，加大现场监管力度，牢牢把握安全工作主动权，全面提升矿井安全生产水平。

该矿党员干部将“空谈误矿、实干兴矿”的理念固化于心，落实在行动中，以“九定、十二查、五带、五拓展”干部走动式管理为着力点，将管理重心放在生产一线和作业现场。全矿管理干部、技术人员充分发挥主观能动性，随身携带资料、走动管理卡、任务单、检测工具、现场培训备课本和学习调研本，按照走动管理区域和路线，对井下采、掘、“一通三防”、机电运输、安全、质量标准化等进行督查，给予生产一线技术指导的同时，严查三违、隐患、设备运行、工程和产品质量、规程措施落实、工序衔接和配合、作业环境和文明生产、成本物耗、两述一化、预想确认、三三整理、人机系统缺陷。针对存在问题，认真分析原因，制定解决办法，当班现场不能解决的问题，移交给下班接班干部落实处理，严格整改复查。用铁心肠、铁手腕、铁面孔的“三铁”理念抓好现场管理，做到安全风险第一时间发现、第一时间控制、第一时间处理，有效提升了现场安全管控力。

年初至今，该矿共查处各类安全隐患472条，已整改落实432条， 其余40条正在紧张有序的整改过程中。确保井下岗位无漏洞、无隐患、无故障，真正实现了安全管理“零”死角，服务一线“零”距离。

编辑 郝龙