近日，徐家沟矿机电区组织全员学习《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，结合本单位实际，剖析问题、查找不足，积极谋划全年的机电管理工作，做到全年有计划，季度有安排，月月有考核，为全矿安全生产提供稳定的机电保障。

该区确定了一季度以主副提升系统的安全保护装置和钢丝绳使用情况为重点工作，加强对主提升设备、设施的检查和检修。加强对提升钢丝绳的管理，每天利用监测装置对钢丝绳进行检查，对使用的仪器仪表定期进行校验，保证仪器灵敏可靠。

同时，该区将在设备库、机电车间全面推行“6S”管理法，开展“6S”管理流动红旗竞赛活动，制定详细的《“6S”管理运行考核评比办法》。严格执行“三三整理”制，使设备、零部件齐全完整，责任牌完好、干净、整洁、字迹清晰。职工必须持证上岗、规范操作，确保“双述”工作取得实效，不断提高职工的业务素质和处理故障的能力。坚持干部走动式管理，坚决杜绝大型固定设备机房和硐室空班、漏检现象。加强现场管理，严防检修和维护走过程现象。落实巡回检查制度，每班接班前必须对所有保护进行实验检查，发现问题立即停止运行。充分利用好每天2小时强制性检修和每月一天的检修时间，努力做到规章制度合理化，操作维护程序化，检查检测数据化，环境卫生文明化。

编辑：郝 龙