一季度，东坡矿在地质条件复杂多变，生产异常困难等不利因素下，凝聚全员力量，合力攻坚克难，高效完成各项指标任务，顺利首季安全生产目标。

该矿科学制定安全措施，落实各级安全责任，细化分解生产任务，并以公司“抓开局、盯重点，确保安全生产”活动为契机，加大全员安全教育、技能培训，强化矿井隐患整改治理，深化职工岗位“双述”， 紧盯关键岗位、薄弱环节，狠抓分散岗位管理，堵塞安全漏洞，确保安全生产。针对工作面安装、回撤，水患等安全重点，执行包保责任，形成“三大体系”：一是以生产矿长为中心的领导指挥系统。召开会议，合力制定措施，解决生产环节中出现的疑难问题，二是形成以生产科长为中心的组织协调体系。在保证材料供应的基础上，及时补充技术力量。对安全重点，安排骨干技术员跟班到现场，逐人逐项落实到位。三是以调度主任为中心的调度协调体系。合理调配人力、物力、系统资源，协调解决安全生产事宜，随时反馈情况，查漏补缺，跟踪管理。

同时，深入贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，严格落实矿领导跟班、带班制度，保证了矿井的安全高效运行，顺利完成各项计划指标任务，实现了首季安全生产的“双赢”。

编辑：郝 龙