为抓好安全生产的源头管理，突出事故预防重点，不断夯实安全基础建设，从根本上治理安全隐患，杜绝各类安全生产事故，促进公司安全生产工作持续稳定发展。近日，机电分公司信息中心结合工作实际，积极开展二季度“抓源头、重预防、强基础、治根本”活动。

该中心一是要求本单位职工提高思想认识，不能抱有侥幸心理，时刻保持高度安全警觉性；二是加强安全质量标准化建设。使安全生产的每一道工序达到精细化、标准化，促进安全质量标准化上台阶。三是要加强安全文化建设。积极准备，提前筹划，深入开展“强化安全基础、推动安全发展”宣传教育活动，营造浓厚的安全文化氛围。四是加强职工素质教育，强化管理人员、安全网员和班组长的培训工作，抓好职工的应知应会、风险预防、风险评估知识的培训。五是加强现场安全检查和源头预防工作，组织技术骨干、班组长和安全网员对本单位工作场所进行一次彻底的安全大检查，加大力度排查中心机房和各分级机房等重要区域。六是很抓职工安全行为的预防。不断完善“岗位描述”、“手指口述”和安全风险评估等安全措施，规范职工安全行为，杜绝操作失误，消除人为隐患，确保通信线路安全畅通。

编辑：郝 龙