4月22日，陈家山矿召开安全办公（扩大）会，该矿副总以上领导，机关科室负责人，各基层单位主管区队长、书记60余人参加了会议。会议由该矿矿长邢彦民主持。

首先，该矿通风矿长、机电矿长、掘进矿长分别对安全周期1000天内的“一通三防”、机电运输、采掘工作做了总结，对下一步工作做了具体安排；安监处长对全矿目前安全管理、安全工作重点及措施进行了安排；生产矿长对安全生产工作进行了简要回顾，安排部署当前安全生产主要工作及要求。

随后，矿党委书记畅永光讲话，他指出，今天，我们召开安全办公（扩大）会有两个目的，一是经过大家的共同努力，取得了安全生产1000天的好成绩，这在我矿建矿以来第一次；二是进一步动员广大干部职工以此为新的起点，认识再深化，措施再烘托，干劲再鼓实，工作再落实，为实现安全生产2000天奋斗目标奠定坚实基础。畅永光对当前安全生产工作提出三点意见。一是提高思想认识，切实增强安全生产工作责任感；二是筑牢安全基础，全力打造本质安全型矿井；三是深入广泛开展各类活动创建，坚持季季有活动，月月有重点，以活动促进安全生产。

最后，矿长邢彦民做了总结讲话并强调五个方面问题。一是牢固树立“安全第一”的思想，认真贯彻执行安全生产各项管理制度，加大现场管理规程措施的执行力，强化超前预防意识，进一步改进作风，克服不足，在成绩面前不骄不躁，更加努力；二是面对当前煤炭市场严峻的形式，要积极进取，稳中求进，要在全面了解市场的形势下，主动出击，走向市场，做好用户工作，更要改善服务，提高煤质，保证销售；三是明确“一个目标”，强化“两个理念”，狠抓“三个落实”，做好“四项工作”，树立“五种意识”（“一个目标”是安全生产2000天；强化“两个理念”是预防为主理念，安全事故可以避免理念；狠抓“三个落实”是责任落实、制度落实、作风落实；做好“四项工作”是要持续抓好隐患排查治理工作，抓好一通三防管理工作，抓好对标管理工作，创新开展矿井安全质量标准化工作；树立“五种意识”是树立创新意识、节约意识、学习意识、责任意识、又换意识）；四是要认真落实干部下井带班制度，及时发现和解决生产中存在的问题和隐患，严格执行请销假制度，确保有足够的时间和精力，抓好安全生产；五是要认真传达会议精神，总结本单位的安全生产工作，查找不足，制定措施和办法，严格落实，确保安全目标顺利实现。

编辑：郝 龙